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企業文化

企業理念

企業理念

概要:
概要:
詳情

使命釋義
 
    建品質世界,是我們對工程品質的一貫堅持與要求。意味著江西省安在發展過程中,始終以“品質”為重,對工程質量常抓不懈、嚴格把關,滿足或者超越客戶的質量要求,致力於建設品質一流的精品工程,提供高品質的服務。
    築長青基業,是江西省安要打造“百年老店”的執著追求,在強化工程品質保障與拓展產業鏈多元發展的同時,積極探索和實踐建築行業的可持續發展之道,致力於打造江西省安品牌,保持市場競爭活力,奠定江西省安於建築領域的穩固卓越地位,在市場競爭中實現可持續長遠發展。
    這樣的使命對江西省安意味著:
    1、提升員工----員工是企業的發展之本,我們要切實為員工創造良好的工作、生活環境,打造廣闊的事業平台,提高員工的滿意度與幸福指數;
    2、成就客戶----客戶是企業的生存之源,我們要用高品質的工程及服務來成就客戶價值,做客戶可信賴的合作夥伴,與客戶互利共贏;
    3、造福社會----社會是企業的成長土壤,我們要勇擔社會責任,回饋社會,推動行業進步,帶動一方經濟發展;
    4、回報股東----股東是企業的投資者,我們要提高盈利能力,實現持續發展,為股東提供穩定、優厚的回報。
 
 
主業卓著
    擁有一支在國內有較大影響力的建築施工團隊,能夠提供高質量的建築安裝施工服務,在建築界占有卓著地位,是一家備受業內尊重的以建築安裝施工為主的建安企業。
多元發展
    形成以房屋建築工程、機電安裝工程、市政工程、鍋爐安裝等為核心的施工業務,並向產業的上下遊高利潤區延伸,實現相關多元經營;同時擁有建築管理與技術谘詢、服務和人才培訓等業務,形成較為完整的建築產業鏈。成為資金密集、人才密集、技術密集,集施工、檢測一體化,投資、服務、建設一體化,國內、國外一體化的建築安裝企業。
技術精湛
    形成了完善的科研體製和創新研發體係,依托企業內科研中心,研製出國內領先、國際先進的工程施工技術,取得一批具有國際影響的科技成果。
行業一流
    塑造出業內有實力、講誠信、負責任、高質量的江西省安形象,具有很高的品牌知名度和美譽度。具備領先國內的軟硬件實力,能夠依托一流的技術、一流的管理、一流的團隊,提供業內廣受好評、客戶青睞的品質服務和精品工程,成為國內建築安裝業中的佼佼者。
 
 
 
舉責
釋義:“責” 即應盡的義務;分內應做的事情。舉責,是指江西省安人明晰職責,忠於職守,以審慎嚴謹的態度來對待職責;也指江西省安人以責為重,盡職盡責,全力以赴做好每一項工作,履行好每一項職責;更指12BET人主動負責,勇於承擔責任,敢於對結果負責。
舉責——關鍵行為準則
組織層麵
  企業內營造認真、踏實、敬業、負責的行事風格與工作氛圍;
  關注員工切實利益,提供良好發展平台,增強員工對公司事業的使命感;
  建立健全責任機製,明晰員工崗位職責;
  完善責任落實機製,層層明確責任,責任到人;
  倡導大局意識,擯棄部門本位主義,杜絕部門職責推諉。
個人層麵
  有上進心、事業心,立足於本職,忠於職守,盡職盡責;
  具有良好的主人翁意識,多為企業著想,願意做自己崗位職責之外的事情;
  樹立大局意識,站在企業整體的角度考慮問題,擯棄個人本位主義,主動承擔一些關聯性的工作;
  工作中遇到問題,主動協調,主動解決,不找借口,負責到底;
  遇事勇於擔責,不逃避、不推諉責任。
重信
釋義:“信”即誠信,就是待人處事真誠、老實、講規矩、講信譽。誠信,是江西省安贏得社會聲譽,實現持續發展的基礎。我們要始終堅持內誠於心,外信於人,誠信做人、誠信做事;秉持誠實無欺,講求信用的原則,以誠實守信來贏得合作方、客戶方及同事的信任與認可。
重信——關鍵行為準則
組織層麵
    不參與、不從事任何有損企業信用和名譽的活動;
    誠信履約,嚴格履行合同約定的責任與義務,不違反合同中規定的條款;
    在企業外部,重視企業信譽,與合作方、客戶方精誠合作,互利共贏;
    在企業內部,倡導坦誠的工作氛圍與人際關係;
    不斷開展"誠信"主題教育宣傳活動,提高全員誠信意識。
個人層麵
    忠誠敬業,以企業為榮,維護企業利益和形象;
    熱愛本職工作,真誠待人、坦誠做事;
    為人處事言行合一,言必信,行必果;
    堅持實事求是,說話辦事不虛假;
    工作開展中,多交流、多信任、少猜疑。
尚和
釋義:“和”即和諧,強調以人為本、合作共贏。尚和,意味著江西省安堅持以人為本,尊重人、關愛人、發展人、成就人,重視人的需求、尊重員工的價值,致力於人企和諧,形成既有利於企業發展,又有利於員工成才的良好環境,從而真正實現企業和員工的共同成長、和諧發展。同時強調企業內各級層麵的協作,以及企業與外部合作方的協作,使之和諧共處、互利共贏。
尚和---關鍵行為準則
組織層麵
    以科學的人才管理取代傳統的人情管理,擯棄官本位思想,推行公平公正的人才選拔機製;
    搭建員工成長平台,專業技術職稱晉升通道和管理晉升通道相結合,為員工創造更大的發展空間;
    完善激勵製度,建立完善的考核製度,加強對優秀員工的激勵,使人才得到應有的肯定;
    鼓勵部門內部、部門之間、各子公司之間交流協作,增進彼此了解,促進團隊協同作戰;
    樹立服務意識,倡導機關對基層服務,上級對下級服務,同事之間互相服務。
個人層麵 
    主動關心他人,與同事建立良好的、順暢的工作關係;
    尊重他人,保持謙卑的態度,多學習他人優點;
    善於換位思考,學會站在對方角度看問題,理解對方難處;
    樂於相互配合,杜絕部門壁壘,使協作更順暢;
    工作中,以更加積極的態度支持、協助同事,成就別人、提高自己。
求進
釋義:“進”即進取,是指努力向前,超越平庸,立誌有所作為,一心向上的精神狀態。求進,是江西省安在市場經濟大潮中乘風破浪,奮力前行的必要條件;也是江西省安人不滿足於現狀,堅持不懈,追求更高目標的內在精神要求。
求進----關鍵行為準則
組織層麵
    明確發展方向,製定發展戰略,並緊密圍繞戰略規劃開展工作,正確引導“求進”的方向;
    建立評優獎勵機製,形成人人不甘落後,力求上進的氛圍;
    勇於承擔社會責任,爭做履行社會責任的楷模,力求為社會貢獻更多的價值;
    不守舊,不安於現狀,製定更高的發展目標,並為之拚搏奮進,實現自我超越;
    主動對標業內先進企業,學習對手,趕超對手。
個人層麵
    培養工作激情,保持高昂的工作熱情和積極的工作態度;
    加強自我學習,積極學習相關業務知識,逐步提高自身綜合業務素質;
    摒棄消極怠工“混日子”的思想,在工作開展中全力以赴,力求更快、更好地完成任務;
    製定個人工作目標,循序漸進,不斷提升,實現自我發展;
    主動向“先進個人”、“優秀個人”學習,取長補短,提高自我。
 
 
 
 完善的製度是保障江西省安穩定運行的基礎,製度化管理是指我們有健全的規章製度,並能有效貫徹執行。這要求我們對現有的管理製度進一步梳理、完善和創新,對企業運行中出現的新情況、新問題,特別是管理漏洞、製度盲點進行係統清理,完善現行管理製度與流程,形成更加科學的製度體係,管理者要以身作則樹立製度的權威,保障製度有效落實。
    信息化管理,要求江西省安要逐步建立完整的信息管理係統,加快企業在協同辦公、人力資源管理、財務管理、檔案管理和綜合項目管理係統等方麵的信息化建設,優化企業業務流程,提高管理效率,特別是要通過信息化手段有效控製項目的進度、質量、成本等生產要素,合理進行資源配置與決策,全麵提升企業管理水平與效能。
    精細化管理,意味著江西省安要摒棄粗放式的管理方式,秉持集約化的發展思路,通過精細化的目標管理、過程控製,強調將“精細”貫穿於管理的各個環節之中,注重細節管理,追求精益求精。項目上建立起企業省內、省外和境外施工現場的全過程、全方位、全履蓋的統一的現場管理模式和管理流程,以標準化促精細化,進而實現精細化管理。
 
 
調結構:要摒棄粗放式的發展方式,著力向資金密集、技術密集、管理科學的集約型發展方式轉變,積極推進結構調整,優化經營結構。在繼續做大做強房屋建築、機電安裝主業的基礎上,進一步推動產業轉型升級,延伸產業鏈條,擴大在公路、市政、水利、地鐵等基礎設施建設領域和專業施工領域的經營業務。積極開辟和發展相關多元經營,做大做強房地產業,保證企業更加健康平穩地發展。
    促規模:江西省安站在新的曆史發展時期,要鞏固並延續企業良好的發展勢頭,繼續按照“鞏固省內市場,做好國內市場,穩步擴張海外市場”的大經營方針,圍繞做大做強的根本目標,加大市場開發力度,利用已經形成的省內外以及境外市場網絡,進一步構築產業、產能、區域分布合理的全新經營布局。力求培育新的經營領域,實現江西省安綜合營業收入快速增長,形成規模效應。
    控風險:建立全麵風險管控體係,要加強對市場項目的篩選,重點完善財務基礎管理、合作夥伴選擇、分公司承包管理、內外部合同評審等風險管控製度,規範相關工作流程,將風險管控關口前移,實現風險管控預防為主,防治結合。
    抓效益:必須從提高經濟運行水平、獲取效益最大化的目標出發,加強財務、成本和內控等方麵的管理,提高企業盈利水平。在經營上要結合企業發展戰略,有選擇性地承建項目,做大體量,逐步由低端市場走向中高端市場,努力向BT等利潤率高的業務傾斜。
 
 
掌握主動:要堅持企業整體利益至上,建立廣泛的業務信息渠道,全麵科學研判經濟形勢,把握國家行業政策的脈搏,把握建築市場機遇,緊盯市場,跟蹤項目信息,快速反應,對接市場。要建立企業與相關公眾之間進行雙向交流的渠道,開展公共關係活動,宣傳企業的經營宗旨和理念、發展目標和方針、品牌建設和企業文化,樹立企業良好社會形象,贏得市場各方對企業的了解、信任和支持。要創新市場開發手段,遵循互利共贏原則,與大型企業建立戰略合作夥伴關係,拓展企業經營市場。
    迎難而上 永不言棄:在激烈的市場競爭中,我們的營銷團隊應該始終堅守這個信念,我們要充分認識到營銷工作的艱巨性,做到積極開拓、敢打敢拚;我們要保持高度的熱情和恒久的事業心,做到堅韌不拔、永不服輸。
 
 
 重德尚能,“德”即德性、道德、品行,指內心的情感或者信念,強調道德高尚、品行端正、坦誠正直、負責忠誠;“能”即才能、能力,指人的勝任力,強調人的專業技能與綜合業務能力。具備優良的品德才能夠發自內心的敬業愛人、忠於事業;具備過硬的業務能力,才能到達工作要求,在工作中遊刃有餘。重德尚能,意味著江西省安堅持以德為先的用人標準,德才兼備的用人思想。
    才盡其用,在江西省安是指堅持以用為本的原則,熟知員工特點,尊重個人誌向,發揮員工潛能,用合適的人做適合的工作;同時落實人才培養、引進、使用、激勵等關鍵環節,多途徑集聚各類人才群,做到有才可用、為我所用、才盡其用,充分發揮各類人才的積極性,激勵員工不斷在本崗位建功立業,成就自我,實現價值。
 
 
 
 
 “單絲不成線,獨木難成林”。個人的力量是有限的,團體的力量是無窮的。一個成功的企業離不開優秀、有凝聚力的員工隊伍。江西省安站在新的發展時期,員工隊伍不斷龐大,更需要打造一支共同承擔、共同創造、共同分享、共同進步的團隊。
    共擔:江西省安人同甘共苦、團結一致、榮辱與共,樹立責任共同體意識,共同擔負責任。
    共創:江西省安人為著同一個使命、奔著同一個願景,眾誌成城、凝心聚力,共創長青基業。
    共享:江西省安人知識共享,目標共享,成果共享,共同分享企業所創造的每一份物質和精神財富。
    共進:江西省安人風雨同舟、和衷共濟,共同創造價值,共同成長,共同進步,與企業共進退、共發展。
 
 
  “學則智,不學則愚;學則治,不學則亂”。學習是能力之基、修身之道、成事之本。
    勤學善思 全員共進,是一種勤於學習、善於思考、持續提升的信念。江西省安處於一個市場競爭較為充分的行業。唯有不斷地學習與進步,才能支撐江西省安的不斷創新,不斷發展,在激烈的市場競爭中保持領先。
    勤學善思 全員共進,意味著在企業要營造人人學習、共同進步的氛圍;完善激勵機製,鼓勵員工自我學習,並要求員工注重總結,做到三思而後行;開展專業技能培訓和施工安全教育,提升員工職業素質;促進業內相互交流,學習優秀行業標杆。江西省安人要讓學習成為一種日常習慣,要“吾日三省吾身”每天都有收獲與進步。在不斷地向同事學習、向客戶學習、向對手學習的過程中完善自我,共同進步。把江西省安打造成一個學習型的組織,以不斷地學習新理念、新技術、新知識助力企業發展,保持江西省安的活力與競爭力。
 
 
意識為先:保證安全,安全意識樹立是首要必備條件。企業全員必須時刻把“安全”二字放在心中,必須防微杜漸,杜絕僥幸心理,不能忽視任何細小的環節,任何時候都不可麻痹大意;同時加強安全教育培訓,讓員工學習更多的安全知識,使員工知道怎麽做是安全的,怎麽做是不安全的。
    全員有責:在江西省安,意味著安全事務人人有責,每一個江西省安人都有責任和義務共同維護好企業的安全事務。安全不是一個人、一個部門的事,是人人都要履行的責任和義務,凡是涉及安全的事務,江西省安人必須通力協作、共同防禦、攜手解決。
    執行到位:江西省安全員,尤其施工生產操作人員,要嚴格貫徹執行國家安全管理規範、規程及標準,認真落實公司企業標準《施工現場場容場貌和文明施工統一要求》,堅決杜絕施工生產中的違章指揮和違章作業現象,堅決消除各種安全隱患;同時嚴格遵循施工前安全管理交底製度,施工中安全管理檢查製度,施工後安全管理驗收製度,確保施工生產安全進行。
 
 
 質量至上 奉獻精品,體現江西省安人長期以來對品質的執著追求和絕對恪守。
    質量至上 奉獻精品,是江西省安贏得市場的基礎,江西省安的市場競爭力體現在客戶的滿意度,而產品及服務的品質是贏得客戶滿意的關鍵。隻有滿足或者超越客戶的需求,為客戶提供高品  質的產品和服務,才能在市場競爭中積蓄優勢、保持領先。
    質量至上 奉獻精品,是指江西省安人始終堅持以品質為重,嚴格按照質量管理體係國際標準,形成“以顧客為關注點,提倡過程控製、持續改進”的觀點和機製,用質量開拓市場、以質量贏得市場,奉獻客戶滿意的、高質量的精品工程。
 
 
  敢於突破 持續創新,是一種不拘泥於常規,求新、求變,力求新突破、新發展的信念。創新是推動江西省安築就長青基業的強大推動力,是企業永葆生機的活力源泉。
    敢於突破 持續創新,意味著江西省安人打破常規,勇於探索,大膽實踐,不斷進行管理、技術和工作創新,不斷激發新的靈感,孕育新的思想,探索新的方法,突破新的目標,引領企業持續、卓越發展。管理創新,是指健全企業管理模式和管理製度,並不斷提高管理的信息化水平和現代化程度,通過製度程序化、管理信息化等內容推進流程改造,簡化管理,提高企業管理水平;  技術創新,是指構建科學高效的科技創新體係,發揮企業科技隊伍的整體優勢,加大科技投入,研發新技術和工法,形成一批企業專有技術和專利技術;工作創新,是指改善工作流程,打破舊有工作思路、工作方式和方法,尋求提高工作質量和工作水平的新路徑。
 
 
   忠誠敬業,是一種忠於職守、熱愛本職工作的意念。
    是指江西省安人以企為榮,以企為家,忠誠愛崗,熱愛本職工作。與企業同進退,把企業的事看作是自己的事,踏踏實實 兢兢業業,本著對崗位工作認真負責的態度,不拖延、不敷衍,力求把企業安排的每一項任務做好。
    修身立德,即加強人格修養,使身心達到完美的境界。
    是指每一位江西省安人都要淨化自己的心靈,通過自我反省體察,提高道德情操,杜絕玩忽職守,嚴於律己,提高職業素養。修身立德不僅飽含了12BET人為人、修身、處事的智慧,還包含著始終要有一顆平常心去應對日常瑣碎繁忙的工作,戒驕戒躁,以平和的心態迎接每一項挑戰。
 
 
 
 

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